布局，堵點變“支點”

　　寧化縣總?cè)丝?7.8萬人，60歲以上老年人6.3萬人，其中，農(nóng)村老年人5.3萬人，占全縣老年人的84.9%，農(nóng)村留守、空巢老人習慣于居家養(yǎng)老。

　　大部分村莊原先的幸福院場所利用率極低，基本處于無人管理、關(guān)門“養(yǎng)蚊子”狀態(tài)。鄉(xiāng)賢給幸福院的捐款存于村干部或宗族長老個人賬戶，存在較大的風險隱患。

　　如何從自助養(yǎng)老向互助養(yǎng)老、結(jié)伴養(yǎng)老轉(zhuǎn)變，建設(shè)好幸福院，讓老年人從“小家”融入“大家”？

　　為此，寧化縣民政局指導村里成立社會組織——農(nóng)村養(yǎng)老服務中心，解決農(nóng)村幸福院管理機構(gòu)合法性、資金安全性等問題。

　　縣民政局局長張秀華介紹，服務中心法人由村支部書記擔任，秘書長由村里的老黨員擔任，制定各項管理制度，下設(shè)理事會、后勤組、文藝組、勞動組，做到有人理事，贏得老人及其子女們的信任。

　　在建設(shè)資金方面，由縣政府補助2萬元、中心自籌1萬元啟動資金。后續(xù)運營資金由本村鄉(xiāng)賢贊助，做到有錢辦事。縣里盤活農(nóng)村閑置校舍、禮堂、宗祠等資源，修繕并改造成幸福院，作為養(yǎng)老服務中心活動場所，并配備廚房、餐廳、娛樂室、閱覽室和醫(yī)療室。村里提供一塊菜地、一片果園、一口魚塘，保障中心正常運轉(zhuǎn)。