醫療隊援鄂期間 “戰時醫務處”構建統一高效協作機制
5月4日，國務院聯防聯控機制召開新聞發布會，中山大學附屬第一醫院援鄂醫療隊領隊朱慶棠、中南大學湘雅醫院援鄂醫療隊領隊錢招昕、河南省援鄂醫療轉運隊隊長喬伍營、雷神山醫院遼寧醫療隊代表劉志宇分別講述了他們的援鄂故事。
中南大學湘雅醫院援鄂醫療隊領隊、辦公室主任錢招昕介紹，全國馳援武漢的醫療隊非常多，每個定點醫院更加像“聯合戰斗兵團”，像武漢協和醫院西院作為重癥患者的定點收治醫院之一，醫療隊最多的時候有23支，最南邊的有海南省醫療隊，最北邊的有黑龍江醫療隊。這么多醫療隊一起工作，如何保證工作步調、診療水平的一致性？如何讓每個患者能夠接受相同水準的最優治療？確實非常有挑戰性，需要有統一高效的協作機制。
錢招昕介紹，按照國家衛生健康委的統一要求，在武漢協和醫院西院成立了“戰時醫務處”，所有醫療隊的領隊或者隊長，通過這一機制進行醫療隊之間的協作。他還舉例說，當時在武漢協和醫院各醫療隊管理的病區分成5個片區，醫務處組織了5個聯合專家隊，分別負責5個片區，每周組織疑難病例討論。在討論的過程中，如果有救治上特別疑難的或者有成功經驗的病例，再把它提交到醫院層面，由醫院層面再來組織每周一次的全院專家參與的病例討論，先后這樣的片區討論組織了41次，院級的有10次，每周1次，有151例患者在這個討論會上通過討論得到了精準救治。
錢招昕說，那么多專家，戴著口罩，每次一討論都要一個半到兩個小時，事實上是冒著一定的風險的，這么做的目的只有一個，就是集中各自醫療隊所有專家的集體智慧，群策群力，努力挽救每一個生命。（資料來源：國家衛生健康委官網）
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【責任編輯:馬威】
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